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Quelques réalisations
SIEGE FASO BAARA
CEDO
UNE RUE DES BARRAGES
SIEGE DE LA DGI
ECOLE
RUE DES BARRAGES
AMPHI ENEP FADA |
Historique
Suivant le rapport n° 9535 de la Banque Mondiale relatif au projet de Travaux d'Intérêt Public pour l'Emploi du 31 mai 1991, le Burkina Faso était caractérisé par les données suivantes: Des difficultés économiques conjuguées avec la sécheresse, la chute des cours mondiaux des principaux produits agricoles d'exportation (coton et huile d'arachide) ont contribué à réduire sa compétitivité; La détérioration des finances publiques accompagnée d'un gonflement de la dette intérieure n'a pas permis de traduire en investissements réels les taux de croissance du PIB de 3,7%; Un exode rural renforcé avec le recul de l'agriculture; 3,8 millions de personnes sur une population de 9 millions travaillaient dans l'agriculture (82%), dans l'industrie (13 %), et dans les services (5%); Au-cours des 30 dernières années, le taux de natalité est passé de 49 à 51%, le taux de mortalité de 32 à 19%, et l'espérance de vie s'est accrue de 32 à 48 ans. Ces chiffres selon la Banque, mettaient en évidence des forces démographiques qui sont à l'origine de tensions graves sur le marché du travail. Le taux de chômage atteignait 25% et était plus élevé dans les zones urbaines. Une enquête effectuée en 1987 par l'Office National pour la Promotion de l'Emploi (ONPE) sur les marchés du travail dans les trois villes les plus importantes (Ouagadougou-Bobo Dioulasso-Koudougou) dénombrait 31.974 demandes pour 5470 offres d'emplois seulement soit un taux de couverture d'à peine 17%. La situation était plus grave à Ouagadougou avec un taux de couverture de seulement 14,8%. C’est
dans un tel contexte de morosité que le Gouvernement a décidé d’adopter un
train de mesures d’austérité à travers des réformes profondes en vue
d’ajuster l’économie notamment par : - L’amélioration de la gestion des ressources publiques - La privatisation des entreprises - Les réformes commerciales - La mise en œuvre de programmes en faveur des pauvres et des défavorisés -
La meilleure programmation des investissements publics. Parallèlement,
le Gouvernement a décidé de « fouetter » le secteur privé du
secteur du Bâtiment et Travaux Publics (BTP) en lui assurant une offre de
petits travaux qui pourraient servir à juguler le chômage en milieu urbain par
l’utilisation de techniques à haute intensité de main d’œuvre (HIMO). L’Agence
FASO BAARA a donc été créée en juin 1991 avec l’appui de la Banque
Mondiale dans cette perspective. Les
objectifs assignés au Projet TIPE étaient les suivants (1): Financer
un programme de travaux municipaux de petite envergure, centrés sur l’amélioration
et la réhabilitation de l’infrastructure urbaine ; Encourager
des entreprises privées et des bureaux d’études locaux à participer à
l’exécution du projet ; Améliorer,
grâce à l’exécution des travaux financés par le projet, les compétences
individuelles des travailleurs qui seront employés, ainsi que la compétitivité
des entreprises qui mèneront à bien les travaux de façon à renforcer leur
capacité à répondre à l’accroissement des possibilités d’emploi
durable, une fois que le projet sera achevé ; Créer,
à titre temporaire du moins, aussi rapidement que possible et ayant recours au
secteur privé, un grand nombre de nouveaux emplois dans les zones urbaines ; Examiner
les procédures existantes de gestion des travaux publics et les remanier de façon
à en accélérer l’exécution et en améliorer la performance en général ; Démontrer la faisabilité de projets à forte intensité de main-d’œuvre et mettre à l’essai les procédures qui permettront au secteur public de faire exécuter ces projets. ____________________________________________________
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